品质交付丨红蚂蚁集团工程管理中心工作总结大会圆满举行!

发布时间:2024-01-23 09:57:00 点击:138

导语:朝夕必争 只为不负信任全力以赴 只为品质交付红蚂蚁装饰集团深耕家装行业严把质量关,坚守品质家装路 为全面复盘工作,制定工作计划,统一思想,提高认识,理清思路,推动工程管理中心各项工作在新的一年里再上新台阶。近日,红蚂蚁装饰集团工程管理中心召开2023年度工作总结暨2024年工作部署大会,以“开好局...

朝夕必争 只为不负信任

全力以赴 只为品质交付

红蚂蚁装饰集团深耕家装行业

严把质量关,坚守品质家装路

 

为全面复盘工作,制定工作计划,统一思想,提高认识,理清思路,推动工程管理中心各项工作在新的一年里再上新台阶。近日,红蚂蚁装饰集团工程管理中心召开2023年度工作总结暨2024年工作部署大会,以“开好局、起好步”为初心,总结过去,擘画未来。

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会议伊始,工程管理中心各区域负责人聚焦重点工作、思路明晰、目标明确,总结盘点全年工作,梳理各项目标任务完成情况,检视全年工作质量,吸取教训、总结经验,对2024年工程管理提升思路作交流发言,共同明确了今年项目的交付目标和要求。

 

坚守初心,凝心共战保交付

 

2023年,工程管理中心面对艰巨繁重的工作任务和风险挑战,始终保持清醒头脑,咬定发展目标不放松,认真践行红蚂蚁装饰集团“守正奋发”年主题和“品质交付”生命红线。

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2023年,工程管理中心不断加强工地巡检力度,强化一线工人的技能培训,在金鸡湖畔首发《行业施工工人安全新规范》,随后开展“水电木瓦油”专项赛事和施工现场专业培训,在日常施工与常态化比赛中总结经验,推出了全新的44项创新工艺,提升施工效率,举办工程铁军冬季特训营活动,首发了《三大纪律·八项注意》规定,用实际行动确保品质交付!

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2023年,红蚂蚁装饰集团勇毅前行,离不开每一位红蚂蚁家人的努力奋斗,离不开工程管理中心每一个红蟻雄兵的日夜坚守,更离不开优秀员工的突出贡献。在会议现场,对2023年度表现优异的工程部家人们进行了表彰,代表了集团对优秀人才的高度肯定。

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严抓制度建设,严守质量管理

 

正如集团副总裁周明星先生所说,工程管理中心是红蚂蚁装饰集团的核心职能部门,施工质量是装修过程中的重中之重,从一纸蓝图的勾勒到施工成果的落地,工程质量的好坏决定了一个消费者入住后的美好生活,因此红蚂蚁人都要树立自己明确的工作目标,要以重安全、抓质量、提速度、品质交付为要求,积极的投入到接下来的工作中去。

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红蚂蚁装饰集团对工程质量高度重视,集团上下严格遵守“六脉神剑”、“独孤九剑”、“八好标兵”、“九重质量监管制度”、“21项不规范必砸”等施工管理制度,对施工品质进行全方位的把控,正是这种狠抓细节的工作态度,成就了红蚂蚁人在老百姓心中的口碑。

 

2024年,红蚂蚁工程人将以最好的状态迎接下一个阶段的目标,严守品质交付生命线,以“客户第一”为准绳稳扎实干,筑牢红蚂蚁工程的品牌口碑,不负每一位消费者的信赖!

 

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